O Vininha, rede de mini sanduíches, traz uma nova proposta no ramo de alimentação. Com o objetivo de levar comodidade e inovação para outros estados brasileiros, a rede Vininha inicia um processo de captação de novos franqueados. A missão da empresa é promover momentos de felicidade para pessoas de forma prática, irreverente e saudável, levando soluções gostosas para as mais variadas situações do dia a dia.
A empresa, criada em 2002, venceu o prêmio Sebrae de micro e pequenas empresas na categoria comércio em 2009. Isso demonstra a saudável estrutura da rede que cresceu de forma sustentável. “Muito planejamento foi importante para construir a imagem e solidez da marca. O franqueado acredita muito na marca e no plano de expansão da rede”, explica Rodrigo Miranda, sócio-fundador da empresa.
Hoje, com 10 lojas (6 em operação e 4 comercializadas para inaugurar até o final do ano), o objetivo da franqueadora é comercializar mais 20 lojas ainda em 2011. A construção da fábrica e a força da marca, muito conhecida na região, impulsionam a abertura de mais lojas no sul do país.
“Em princípio, estamos buscando franqueados para os estados de Santa Catarina e o interior do Paraná. Crescer de forma estruturada é muito importante para a continuidade do sucesso da marca”, argumenta Rodrigo. Para adquirir uma franquia do Vininha é importante que no início do processo a pessoa tenha tempo para se dedicar ao negócio.
O investimento inicial começa em R$ 50mil reais, nos casos das mini franquias (lojas menores sem estrutura de entrega). O investimento para as lojas com tele entrega iniciam em R$150 mil reais. O retorno do investimento leva cerca de 24 meses, dependendo também da dedicação do franqueado.
O Vininha já está presente em 5 cidades no Paraná e na rota da crescimento da empresa estão vários municípios do Paraná e de Santa Catarina. Os interessados podem acessar o site vininha.com.br e obter mais informações sobre o processo de seleção das novas franquias.
Segmento
Alimentação
Descricao do negócio
O Vininha, rede de mini sanduíches, traz uma nova proposta no ramo de alimentação. Os mini sanduíches são o carro chefe da empresa. Os produtos do Vininha foram pensados para promover facilidade e praticidade para servir, comer e se divertir.
Existem dois modelos de franquia do Vininha: a loja com tele entrega e a mini franquia, com investimentos a partir de R$50mil reais.
Histórico (resumo)
Criada há 9 anos, a empresa de mini sanduíches trouxe uma proposta inovadora no ramo de alimentação. De um tímido e desconhecido início para um negócio de sucesso.
Em setembro de 2002 o Vininha abriu as portas e começou a atender somente com a estrutura de tele-entrega. Em 2006 foi inaugurada a primeira loja física, no coração de Curitiba - Batel. Dois anos depois foi o lançamento da primeira loja de Shopping, o Vininha - Estação.
Em 2009 o Vininha venceu o prêmio nacional Sucesso Empresarial. Em continuidade ao premiado trabalho, a empresa iniciou a implantação de novos processos produtivos de acordo com o planejamento do programa de franquias.
Como resultado de um sólido sistema de gestão de lojas e a rápida comercialização das franquias, em 2011 o Vininha lançou novas lojas, em outras cidades da região metropolitana de Curitiba.
Agora capta novos interessados em abrir franquias e mini franquias no Paraná e Santa Catarina. Conheça o Vininha em www.vininha.com.br
Dados da Franquia:
Unidades franquia: 8
Unidades próprias: 2
Inicio do franchising: 2010
Regiões para expansão: PR e SC
Taxa de franquia: R$ 10mil (micro) e R$ 45mil (loja completa)
Previsao de retorno – 20 meses (micro) e 24 meses (completa)
Capital de giro: R$ 5mil (micro) e R$ 20mil (completa)
Área minima de instalação: 25m2 (micro) e 60m2 (completa)
Investimento mínimo: R$ 30mil (micro) e R$ 100mil (completa)
Taxa de propaganda: R$ 500 (micro) e 2% Fat Bruto (completa)
Faturamento médio R$ 15mil (micro) e R$ 70mil (completa)
Taxa de royaltes R$ 1.000 (micro) e 7% Fat Bruto (completa)
Apoio oferecido
Definição do ponto comercial
Projeto arquitetönico e visual
Implantação
Planejamento
Gestão do negócio
Suprimento da fábrica
material promocional – ações de gaveta
Manuais operacionais
Escolha e definição de equipamentos
Gestão da Propaganda e publicidade
