A notícia ruim é que não existe uma resposta pronta para essa pergunta, uma receita de bolo a ser seguida. A notícia boa é que a resposta certa está muito mais próxima do que você possa imaginar – simplesmente por que o critério de decisão vem de dentro de você.
Algumas pessoas insistem em querer definir o momento ideal de empreender a partir de fatores externos. Pode ser o momento da economia, o desempenho do mercado de trabalho, o crescimento de algum segmento específico, informações do mercado externo ou qualquer outro fator.
A grande questão é que sempre haverá motivos de sobra para olhar essas informações e tomar uma decisão baseada na forma como esses dados são interpretados. Por exemplo: uma pessoa otimista pode olhar informações de resultados positivos de um determinado mercado e acreditar que, exatamente por isso, está diante de uma boa oportunidade de fazer a diferença.
Em contrapartida, outros empreendedores olham esses mesmos dados e concluem que, como todos estão animados com o bom desempenho de determinado setor, o mercado será muito competitivo e haverá pouca chance de alguém se diferenciar. Ou seja, motivos externos sempre existirão para validarem ou não uma decisão sobre quando empreender.
Portanto, a resposta sobre o melhor momento de empreender está dentro, e não fora do empreendedor. Essa é uma decisão pessoal de acreditar em suas habilidades técnicas e comportamentais e agrupá-las de acordo com seu momento atual de vida.
A partir deste cruzamento, você poderá descobrir que ainda falta aprimorar algumas habilidades técnicas para o negócio que você pretende abrir. Ou pode pensar que, apesar de estar habilitado do ponto de vista técnico e de atitude, você não está no seu melhor momento de vida, tem outras prioridades pessoais de realização ou mesmo prioridades ligadas à família. Nesse caso, é melhor esperar mesmo.
Mas se você concluiu que possui as habilidades necessárias, tem motivação e está num momento de vida propício ao empreendedorismo, não perca mais tempo e arrisque-se. Não é uma decisão fácil de ser tomada. Porém, é uma decisão e uma responsabilidade que cabem apenas a você – e por isso não deve ser movida ou justificada somente por fatores externos.
*Filomena Garcia é sócia-diretora da Franchise Store, especialista em marketing e atua há 20 anos nas áreas de negócios , varejo e Franchising. Também é co-autora dos livros “Franchising – Uma estratégia para expansão de negócios e “Marketing para Franquias”
