Apesar de favorável, os números não devem ser o único elemento avaliado ao abrir um negócio. O perfil de franquia e a personalidade do empreendedor, por exemplo, são fatores que não podem deixar de ser considerados. Não adianta, por exemplo, investir em uma franquia de hambúrguer se você é vegetariano.
Para não errar no investimento, separamos algumas dicas que vão te ajudar a entender qual o seu perfil de franquia baseado na sua personalidade. Confira:
1 – Aposte no seu gosto, mas fuja do modismo
Alguns negócios estão na moda. E isso pode te atrair para uma armadilha. Não é porque abre-se uma cafeteria na sua cidade todo mês que você deve abrir uma também. Pergunte-se que tipo de negócio faz sentido para você. É de vital importância que você tenha afinidades com o negócio que pretende investir. Quem quer abrir uma franquia de hotel, por exemplo, precisa gostar e ter experiência em viagens e hospitalidade. Parece algo sem importância, mas esse exercício elimina grandes chances de erro no seu investimento.
2 – Entenda as habilidades necessárias para o negócio almejado
Além de ter afinidade com o setor a ser investido, é preciso validar se as habilidades exigidas naquele mercado são compatíveis com o seu perfil. Uma franquia de alimentação, por exemplo, exige um perfil de liderança e comprometimento full-time. O negócio não vai andar sem o dono. Então não adianta investir se não há tempo e dedicação total.
Ao avaliar um negócio, faça as seguintes perguntas: eu gosto de liderar? Eu sei lidar com pessoas? Eu sei gerir processos (funcionários, estoque, fornecedores)? A partir dessas respostas, você afunila suas opções e fica mais próximo de ser um empreendedor de sucesso.
3 – Avalie o modelo de negócio da franquia
Você já tem a noção do que gosta e das suas habilidades para gerir um determinado negócio. O que falta? Estudar a franquia desejada. É imprescindível que você entenda bem a proposta da franquia antes de fechar um negócio. Responda às seguintes questões:
• O que ela exige de mim?
• Posso gerenciar o negócio sozinho ou preciso de funcionários?
• Quais as metas que terei de alcançar?
• Qual o valor aplicado e o prazo de retorno?
• O quanto vai exigir do meu tempo?
• A franquia me oferece treinamentos?
• Qual a margem de rentabilidade?
A respostas dessas questões, somadas às inclinações do seu perfil empreendedor, te darão uma diretriz para o seu novo negócio. Analise com cuidado e esteja determinado, isto te levará ao sucesso.
